Hayanah, Ketua KWT Sri Mandiri, Perempuan Tangguh Pendiri KWT Sri Mandiri

Reporter: Swan |

Editor: Maulana Muhammad |

Sabtu , 17 May 2025 - 18:21

Cerita inspiratif Hayanah Perempuan Tangguh Pendiri KWT Sri Mandiri--

PALEMBANG, KORANRADAR.ID - Dari sebuah desa kecil di kaki Gunung Ciremai, terselip sebuah cerita yang bertumpu pada perjuangan tiada lelah.

Hayanah, namanya yang mampu menorehkan cerita inspiratif dan membanggakan, tak hanya untuk dirinya sendiri, namun juga bagi orang di sekitarnya.

Perempuan berusia 59 tahun itu mampu bangkit dari keterpurukan. Ia bukan seorang pebisnis kaya, bukan pula seorang tokoh besar, tetapi keteguhannya mengubah hidup banyak perempuan lainnya.

Hayanah dan sang suami sempat mengalami pergolakan ekonomi yang tak mudah. Saat itu, krisis ekonomi 1998 dirinya yang masih tinggal di Pasar Minggu, Jakarta Selatan tersebut terkena dampak.

Alhasil, ia dan keluarga kembali ke kampung halaman di Kuningan, Jawa Barat ketika kondisi yang tak menentu tersebut. Di sana, Hayanah menemukan secercah asa dan harapan untuk membantu keluarga.

Jawabannya terwujud pada tahun 2000 atau selang dua tahun finansial keluarganya terguncang. Ubi jalar menjadi sebuah komoditas yang merubah hidup dirinya dan orang sekitar.

Sembilan tahun berselang, berbekal tekad dan rasa ingin memberdayakan perempuan di sekitarnya, Hayanah pun mendirikan Kelompok Wanita Tani (KWT) Sri Mandiri di Desa Sembawa, Kecamatan Jalaksana, Kuningan, Jawa Barat, pada tahun 2009 bersama ibu-ibu rumah tangga lainnya.

Kelompok itu pun kemudian menjadi gerakan kecil yang memberdayakan perempuan desa melalui usaha berbasis pertanian.

BACA JUGA:Angkat UMKM Binaan Naik Kelas

Pada tahun 2006, Hayanah mulai aktif di program PNPM dan membentuk kelompok Usaha Pengembangan Kecamatan (UPK).

Dari sinilah cikal bakal KWT Sri Mandiri terbentuk pada Januari 2009, dengan dukungan dari Dinas Pertanian setempat.

hayanah, ketua kwt sri mandiri, perempuan tangguh pendiri kwt sri mandiri                            palembang, koranradar.id - dari sebuah desa kecil di kaki gunung ciremai, terselip sebuah cerita yang bertumpu pada perjuangan tiada lelah.
hayanah, namanya yang mampu menorehkan cerita inspiratif dan membanggakan, tak hanya untuk dirinya sendiri, namun juga bagi orang di sekitarnya.
perempuan berusia 59 tahun itu mampu bangkit dari keterpurukan. ia bukan seorang pebisnis kaya, bukan pula seorang tokoh besar, tetapi keteguhannya mengubah hidup banyak perempuan lainnya.
hayanah dan sang suami sempat mengalami pergolakan ekonomi yang tak mudah. saat itu, krisis ekonomi 1998 dirinya yang masih tinggal di pasar minggu, jakarta selatan tersebut terkena dampak.
baca juga:ilma inaroh azizah owner sesegeritu: tingkatkan keterampilan perluas skala usaha
baca juga:naik kelas produk lokal asal babel, brand umkm 
alhasil, ia dan keluarga kembali ke kampung halaman di kuningan, jawa barat ketika kondisi yang tak menentu tersebut. di sana, hayanah menemukan secercah asa dan harapan untuk membantu keluarga.
jawabannya terwujud pada tahun 2000 atau selang dua tahun finansial keluarganya terguncang. ubi jalar menjadi sebuah komoditas yang merubah hidup dirinya dan orang sekitar.
sembilan tahun berselang, berbekal tekad dan rasa ingin memberdayakan perempuan di sekitarnya, hayanah pun mendirikan kelompok wanita tani (kwt) sri mandiri di desa sembawa, kecamatan jalaksana, kuningan, jawa barat, pada tahun 2009 bersama ibu-ibu rumah tangga lainnya. 
kelompok itu pun kemudian menjadi gerakan kecil yang memberdayakan perempuan desa melalui usaha berbasis pertanian.
baca juga:angkat umkm binaan naik kelas
baca juga:dekat dengan masyarakat, menteri umkm lantik pejabat tinggi di pasar tanah abang
pada tahun 2006, hayanah mulai aktif di program pnpm dan membentuk kelompok usaha pengembangan kecamatan (upk).
dari sinilah cikal bakal kwt sri mandiri terbentuk pada januari 2009, dengan dukungan dari dinas pertanian setempat.
awalnya hanya ada 20 anggota. mereka berkumpul, belajar bersama, dan mencoba berbagai cara untuk mengolah ubi jalar. 
banyak eksperimen yang gagal, namun semangat mereka tak pernah surut. dengan modal patungan rp5.000 per bulan dan simpanan pokok rp20.000, mereka mulai memproduksi makanan berbasis ubi jalar.
“saya selalu menekankan ke teman-teman, ini bukan sekadar usaha, tapi juga cara kita menuntut ilmu dan membantu keluarga,” ujar hayanah.
seiring waktu, semakin banyak ibu-ibu yang bergabung dan kini jumlah anggotanya telah mencapai lebih dari 100 orang, dan produksi kwt sri mandiri berkembang pesat.
di tahun-tahun awal, hayanah harus berjuang keras memasarkan produk. awalnya, mereka menjual langsung ke pelanggan, mengandalkan pesanan kecil-kecilan. namun, titik balik terjadi saat mereka mulai menjalin kemitraan dengan ritel modern.
kini, produk olahan ubi jalar dari kwt sri mandiri telah tersedia di lebih dari 1.400 gerai minimarket di wilayah cirebon hingga brebes. selain itu, mereka juga memasok produk ke toko oleh-oleh dan pelanggan tetap.
kesuksesan di dalam negeri pun mendorong kwt sri mandiri merambah pasar internasional. meski belum dalam skala besar, produk mereka sudah mulai dikirim ke malaysia dan korea.
saat pandemi melanda, pengiriman ke bali terhenti. akhirnya, mereka lebih fokus memperkuat pemasaran di wilayah jabodetabek dan cirebon.
selain memberikan dampak ekonomi, kwt sri mandiri juga membawa perubahan sosial. perempuan-perempuan yang dulunya hanya mengurus rumah kini memiliki penghasilan dan kemandirian finansial. mereka tidak hanya membantu perekonomian keluarga, tetapi juga membuktikan bahwa perempuan bisa berkontribusi dalam pembangunan desa.
“kami bukan hanya mencari uang, tetapi juga ilmu dan kebersamaan. kami ingin menunjukkan bahwa perempuan punya kekuatan untuk bertahan dan berkembang,” tutur hayanah.
pada tahun 2010, hayana mendapatkan pinjaman awal kredit usaha rakyat (kur) dari bri karena tidak memiliki modal dan tidak ada sumber pendanaan lain. setelah mendapatkan bantuan permodalan dari bri, mereka mampu mengembangkan usaha hingga skala yang lebih besar. 
kur dari bri juga digunakan untuk peningkatan kapasitas produksi, termasuk pembelian mesin, pembangunan fasilitas, dan pembelian tanah untuk perluasan rumah produksi. (tim)